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浅析企业的成本核算方法及降低成本的策略，随着经济全球化的不断发展，市场竞争也越来越激烈。企业发展的最终目的肯定也是想要获取更多的利润，怎样才能获取更高的利润呢，最重要的一点肯定是要降低成本。现如今中国的经济形式还是比较严峻的，单一的成本核算已经不能满足我们的需求了。有关更多成本核算的内容，大家可以阅读下文哦，有不懂的，可以咨询老师在线答疑。

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1、工厂企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益，以取得持续性的竞争优势，那么就是要努力提升自己的竞争优势，必须精打细算，加强成本管理控制，努力寻求各种降低成本的有效途径和方法。

2、工厂企业的经营管理离开不两件事：提升营业额，降低成本。企业要发展，离不开销售，按理说，销售越好，营业额越高，企业的发展就越大，事实上，销售好，营业额高，还需重视一个重要的因素，就是成本的控制。

3、一般情况下，成本降低的幅度，要比利润增加的幅度要大，即成本降低10%，利润可能增加20%甚至更多。所以说进行成本管理是势在必行的关键工作。它影响着产品的设计成本、采购成本、质量成本、销售成本、工作流程、资金占用、减少库存各个阶段。

4、良好的成本控制管理可以降低产品成本，提高企业生产能力和资源利用率，提高市场竞争能力，促进企业改善经营管理，有利于企业的持续发展和改进，最终提高企业盈利能力。

今天关于浅析企业的成本核算方法及降低成本的策略就为大家介绍到这里了，如果您还有其他疑问，或者您想获取更多的课程，都可以咨询我们的客服。我们会为您提供更多的相关资料，添加老师微信或者扫描屏幕下方的二维码，加入会计交流群，即可随时咨询，还能领取免费会计资料包。