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公司规模再小,也要有规章制度,一套近乎完美财务工作制度很重要

发布时间:2020-09-08 15:42来源:会计教练

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江湖常见问题:成立一个公司,规模比较小,全公司少的有几个人,稍微多的有十来个人,从管理的角度来说,该怎么管理?尤其是公司的命脉,财务部又该怎么管理?

小线的个人观点:从管理的角度来说,公司就是公司,不分大小。

我个人认为,越小的公司,越应该把财务规章制度健全起来。因为大公司财务出了问题,还能解救,小公司出了问题就很难解决。

而且,因为公司小,员工也相对的少点,小型公司,几个到上百个不等,中型公司都是上百上千的,七十人也不少,没有制度规范他们,很容易出乱子。

大企业更多是用制度进行“约束”,中小企业是用制度进项“规范”

所以今天小线就和大家分享一套近乎完美的财务工作制度及流程。适合大、中小企业使用,内容完整,大家可以稍微做下调整,可能会更适合你们公司。

(文末领取完整资料)

财务制度手册(共49个模块,全197页)

部分内容截图展示:

详细内容展示:

......

财务各岗位工作流程

目录展示:

从出纳→财务主管工作流程

内容截图展示:

.......

篇幅有限,就不和大家一一展示了,电子档已经打包好了。看文末领取。

领取方式:

添加客服老师微信免费领取资料,微信号:kuaiji367

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