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如何做好企业的财务管理工作

发布时间:2019-12-08 14:03来源:会计教练

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如何做好企业的财务管理工作?会计基础工作是一个企业财务管理工作的前提和关键,如果财务人员的会计知识不提高,那么这个企业的整个财务也就没有质量。财务工作是企业经营过程中很重要的工作,如果没有合理的财务管理机制,那么会给企业的正常运营带来一定的不利影响。具体如何做好企业的财务管理工作,小编简单整理了一些建议,一起往下看吧。

如何做好企业的财务管理工作?会计基础工作是一个企业财务管理工作的前提和关键,如果财务人员的会计知识不提高,那么这个企业的整个财务也就没有质量。财务工作是企业经营过程中很重要的工作,如果没有合理的财务管理机制,那么会给企业的正常运营带来一定的不利影响。具体如何做好企业的财务管理工作,小编简单整理了一些建议,一起往下看吧。

如何做好企业的财务管理工作

如何做好企业的财务管理工作?

一、构建适资金管理体制

1、企业必须建立有序的资金循环机制。

强化资金统一管理,集中调度,有偿使用,内部使用资金模拟银行结算,保持合理的筹资结构,适度负债经营,力求降低筹资成本和筹资风险。财务部门要克服重商品信用轻资金信用的现象,务求保持良好的融资信誉,形成借——还——借的良性态势。

2、强化资金的机构管理,保持资金构成的合理化。

合理的资金占用结构是保证资金发挥最大效能的前提,财务部门运用财务测算方法确定最佳购存点上的资金结构,扭转企业在资金配置上畸轻畸重的现状;改变财务部门坐等货款回笼的被动局面,采取机动、多变的结算方式,加大财务部门对资金运筹的调控力度,监督以货币回笼为中心的销售责任制的实施。时刻注意资金运转偏差,适时实施资金结构调整。

3、加强对外投资的管理。

盲目投资造成资金浪费是资金低效的重要原因。

4、加强资金补偿积累。

财务部门要监控企业资金的分流,防止过多分流到工资福利、非生产投资等方面。

合理制订税后利润分配政策,尽可能用于企业扩大再生产,促进企业自我流动发展。

二、加强成本费用管理、控制工作

企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。

三、认真编制和执行财务预算,实现财务管理预算化

四、大力加强财会工作建设,提高会计工作质量

以上有“如何做好企业的财务管理”的内容,就为大家分享到这里了;供大家参考,如果还有疑问的,欢迎咨询右方在线客服吧,想要成为一名合格的财务管理者,来会计教练学习吧,我们的名师会助大家晋升财务管理岗位的,有想法的小伙伴,加老师微信,进行一对一的咨询吧;当然大家也可以多多关注会计教练的官网资讯,来会计教练学习更多的会计知识吧,保证对大家的工作有帮助!

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