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财务经理的工作有哪些_具体怎么做

发布时间:2019-11-27 16:47来源:会计教练

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财务经理的工作有哪些_具体怎么做?财务经理的工作是很关键的,他是这个部门的核心人物。很多重要的工作计划和措施都是财务经理的工作范围,关乎到整个部门的运行;具体内容跟着小编一起了解吧。

财务经理的工作有哪些_具体怎么做?财务经理的工作是很关键的,他是这个部门的核心人物。很多重要的工作计划和措施都是财务经理的工作范围,关乎到整个部门的运行;具体内容跟着小编一起了解吧。

财务经理的工作有哪些_具体怎么做

财务经理的技能与分配

专业事务性工作:跟财务相关的,审核合同、凭证等;管理工作:帮助员工协调冲突,帮助领导推进重要事项,协调下面员工跟其他部门沟通;领导工作:激烈别人、鼓舞别人的、解决麻烦事情,难题的。

能力与观念升级

01、目标导向

做到财务总监财务经理的时候就不是事物驱动性的了,不能在等着别人给自己分配活了;而是应该目标驱动型的,为公司未来的某个战略,某个目标做准备,不能等到领导问起来的时候什么都不知道了。有些东西不懂的要开始学,有些东西要请教别人,请示领导。

02、角色转变---工作方式转变

规划布局(下面的人员都应做什么,做布局,做调整)处理问题、审批文件(报销等等)、参加会议(自己部门的,其他部门的,公司级别的)、沟通讨论(跟员工沟通、跟销售商量促销政策等)、商业交往(银行,税务局,海关,投资人,股东,券商)、布置任务、指导工作、总结评估(部门取得的成绩,总结公司的)

03、多任务,多指针

从单任务处理系统转变为多任务处理系统,由串行改为并行处理;经常布局并切换场景。很多事情和任务都是并行前进的。

04、团队建设清单---基础工作(相对静态的)

1)组织架构:对财务部人员、资源安排的调配2)岗位职责与任务分配3)工作规范与流程

05、团队建设清单---团队打造(相对动态)

1)人力资源管理2)团队绩效管理3)团队活动与文化

财务部目标与角色

01、部门使命与目标

以最经济有效的方式提供高质量信息、专业服务和业务控制;以满足支持和配合公司的业务发展的需要,财务部的基本目标与公司的目标相同就是使股东效益最大化。

02、财务部的职责

1)财务帐和管理帐2)帮助公司做好科学决策3)财务管控智能,提高效率4)资金的管理5)帮助公司完成预算,促进发展6)绩效管理

财务部门的业绩

拟定工作拓展计划书

1、工作程序和每天的主要工作内容

2、深入了解公司业务、流程、人员等各个方面情况(参与会议,现场参加,走访等等)

3、描述自己的管理思路以及将要采取的管理措施

4、做好应对各种可能出现问题的防范措施和思想准备

5、对自己工作(财务能力和体系)的未来发展目标提出设想

财务要走向业务,要做到你中有我,我中有你

好的财务,是静待于幕后,隐藏于无形的,不能一味低头搞核算,要把财务思维带到业务中去,这样才可以最终成长为管理型会计。

一个具有高附加值的财务人,应该从财务中来,到业务中去,会根据公司战略部署,配合公司高层,协同业务部门及相关职能部门,对公司各项工作提供服务、保障、管理及支撑作用。

先进的数据分析和预测、机器人流程自动化,还有人工智能、云计算、链接服务软件等等,这些都会在未来管理会计的有机融合中发生重大影响。

以上有关“财务经理的工作有哪些_具体怎么做”的内容,就为大家分享到这里了。如果大家在工作中遇到问题的,欢迎咨询右方在线客服吧,会计教练的老师会帮助大家解决工作上的问题的。大家可以多多关注会计教练官网,了解您想知道的会计资讯。

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